C-Teile-Management:
Ihr Partner mit Erfahrung

KSA hat sich auf C-Teile-Management spezialisiert. Wir sind der richtige Ansprechpartner wenn Sie Prozesskosten senken, Bestände reduzieren, und Bestellprozesse digitalisieren und vereinfachen möchten.

Wir legen besonderen Wert auf:

Nachhaltigkeit in der Beschaffung kurze Reaktionszeit Nähe zu unseren Kunden

Wir gehen individuell auf unsere Kunden ein (z.B. individuelle Stückzahlen) und bieten Ihnen ein umfassendes C-Teile-Management an - von der Beratung bis zur Beschaffung. Vertrauen Sie auf die jahrzehntelange Erfahrung von KSA.

Vertrauen Sie auf die jahrzehntelange Erfahrung von KSA.

B2B Web-Shop von KSA

KSA stellt seinen Kunden einen B2B Web-Shop zur Verfügung.
Über diesen Online-Shop können Sie Ihre eigenen Artikelnummern in
Echtzeit zur Preis- und Verfügbarkeitsabfrage nutzen.

Zum KSA Web-Shop

Schritte zum gemeinsamen Erfolg

1. IST-Aufnahme

  • Ersatzteillogistik
  • Stammdaten
    (Identifizierung der Ersatzteile)
  • Lagerplätze feststellen

2. Bewertung

  • Analyse der Versorgungsprozesse
  • Risikoschätzung
    (Wiederbeschaffungszeit, Lager-
    bestände etc.)
  • Produktklassifizierung

3. Potentialdarstellung

  • Darstellung der Optimierungspotentiale
  • Strategieentwicklung
    (Beschaffung, Lagerhaltung, Bereitstellung, Entnahme)
  • Lagerplätze feststellen
    (zentral - dezentral)

4. Zeitlicher Rahmenplan

  • Abteilung der Anforderungsspezifikation
  • Entwicklung eines Konzepts zur
    operativen Umsetzung
  • Personal- und Ressourcenplanung
    (Einbindung der Mitarbeiter)

5. Operative Umsetzung

  • Anpassung der Bestände
  • Einrichtung von geeigneten Lagerplätzen
  • Auffinden und Identifizierung der Ersatzteile optimieren
  • Zuordnung der Ersatzteile zur geeigneten Strategie

6. Projektübersicht

  • Projektberichterstattung mit umfassenden Informationen zu den Projektergebnissen und der Arbeit des Projektteams